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- 衫林服装“阿米巴经营管理项目”启动大会
- 为了适应公司战略和可持续发展的需求，对内构建设新的管理体系，实现向前发展的振兴突破，衫林服装决定携手川仟赐咨询公司为企业导入阿米巴经营模式。
2021/03/22
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- 阿米巴经营管理模式是如何诞生的？
- 1959 年，稻盛和夫在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷公司，而且在1984 年成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，被称为“阿米巴经营”的经营手法。
2021/01/14
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- 制造业的未来发展趋势
- 制造业的未来发展趋势是怎么样的？在四年内，制造业处于黄金时期，而且这段时期是在消费升级发展阶段，并且主要特点是定制化、直销型、圈层化、性能比、人格体。那么这些特点具体是会构成制造业的哪些未来发展趋势呢？
2021/01/14
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- 阿米巴经营模式的目的
- 1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。 公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。
2021/01/14
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- 团队建立的方法与发展阶段
- 团队建立的方法与发展阶段 团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。
2021/01/14
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- 阿米巴经营模式优势
- 1.提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才； 2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻；
2021/01/14
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高级咨询师
手把手指导
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财务体系搭建
财务专业人员培训
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税收筹划
税审、理账IPO辅导
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管理制度建立
实现企业高收益
