2022年3月11日-3月12日厦门川仟赐企业管理咨询团队进入晋江某贸易有限公司进行了为期两天的辅导。
辅导分两个组进行。
财务组舒老师对财务人员的财务基础规范性进行了检查指导。
企业文化和制度流程方面:潘老师就业务部、门市部、采购部、仓储部的使命带着大家进行了提练,从家庭使命到公司使命,到部门使命,给予耐心引导,最终各部门找到了自己的使命制订出了自己部门全体同仁认可的使命。
业务部以往只有提成工资,为帮助业务人员做好过程管理制定了业务人员月度绩效考核方案。
最后潘老师对主管以上人员进行了领导力培训。以稻盛老先生的一句话总结“领导力就是以爱为根基的反映民意的独裁者,特别阐述了稻盛老先生阐述的领导者五项资质:具备使命感。明确的描述并实现目标。必须不断挑战新事物,、。必须获得集团(团队)所有人的信任和尊敬。抱有关爱之心。并以中国零售业的海底捞--胖东来企业的“创造爱,分享爱,传播爱”为例进行了详细讲解。希望能帮助启发企业的各级领导。
辅导期间,受人力行政部邀请,参加了大家自发为林总准备的生日烧烤活动,地点林总是员工宿舍(林总家自建的三层楼)。
林总的老房子质量非常好,本可以做民宿,却因员工提了外面租的房子不舒服,林总花十几万重新装修了三层楼供员工住,每个员工都是单间。感受到林总对员工的爱,和员工对林总的爱,公司正努力以大家族主义开展经营。
手把手指导
财务专业人员培训
税审、理账IPO辅导
实现企业高收益