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- 川仟赐阿米巴导入昊泽机电（第四期）
- 2021年4月川仟赐咨询团队按计划对“昊泽机电”实施辅导。通过前期辅导进程及结合企业自身情况，川仟赐咨询团队首先对企业前期辅导内容进行回炉和检查执行情况，并有针对性的对企业问题点进行再次培训，切实让企业完全掌握并运用。本期主要以企业薪酬制度、绩效奖金管理办法、绩效考核管理之培训、部门工作流程梳理等内容对企业展开相应的辅导工作。 咨询团队杨老师对企业管理层上了“绩效考核管理”培训课，并详细地阐述了绩效管理的含义、依据，绩效考核的作用、方法、操作和绩效考核的日常缺陷。杨老师特别提到，绩效考核是一个制定计划、执行、改正的循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括目标设定、要求达成、实施修正、面谈、改进、再制定目标的循环，这也是一个持续发现问题、改进问题的过程。通过培训，让企业经营管理层对绩效考核有了全新的认识，也让大家充分理解绩效考核的真正含义。
2021/05/13
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- 义信利贸易（第六期）辅导报道
- 2021年4月川仟赐咨询团队对“晋江义信利贸易有限公司”进行了第六期的辅导。通过前几期对企业的组织架构、岗位职责、流程制度、绩效管理、财务等方面进行了梳理辅导，并在企业落地过程中发现和解决了一系列问题，极大提高了企业整体工作水平和效率；本期辅导主要针对企业自身诉求，结合企业自身情况，川仟赐咨询团队对企业开展了“有效沟通”的培训及帮助企业制定了保密责任的履行协议。 沟通对企业、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义，管理学上有一种说法：“管理就是沟通”，任何问题都可以通过沟通解决或改善。对企业来说，有效沟通至少可以获得四种显著效果：收集到有益的建议和智慧；第二是发现和解决公司内部问题，改进和提升企业绩效；第三是提升和改进公司内各部门的合作；第四是建立和维护客户良好关系；对此，川仟赐老师为企业详细讲解了沟通的重要性。让企业从中受益，并运用到日常工作中。…
2021/04/22
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- 川仟赐阿米巴走进厦门健闽家具有限公司
- 为了使企业内部经营管理机制得到系统性变革，提升全体员工的参与意识，更加有效地配置企业资源，促进生产效率不断提高、综合成本不断降低和市场份额不断拓展，最终实现企业经济效益的大幅度提升和员工物心双幸福，健闽家具公司决定携手川仟赐咨询公司导入阿米巴经营模式。
2021/03/23
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- 义信利公司11月辅导圆满成功
- 2019年10月份，晋江义信利公司为了提升公司员工的管理水平，培养管理才能，提升工作效率，促进公司健康长远发展，最终实现员工物心幸福。特别邀请厦门川仟赐企业管理有限公司来到企业，为企业开始为期一年的稻盛哲学及阿米巴经营咨询现场辅导。
2021/03/23
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- 阿米巴经营走进衫林服装（厦门）有限公司
- 我司在12月入场前与衫林服装（厦门）有限公司的叶总及人事主管小封线上提前沟通事前需要准备的资料，于入场前整理成标准文档备用，并通知好相关与会人员做好时间安排。
2021/03/23
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- 衫林服装“阿米巴经营管理项目”启动大会
- 为了适应公司战略和可持续发展的需求，对内构建设新的管理体系，实现向前发展的振兴突破，衫林服装决定携手川仟赐咨询公司为企业导入阿米巴经营模式。
2021/03/22
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高级咨询师
手把手指导
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财务体系搭建
财务专业人员培训
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税收筹划
税审、理账IPO辅导
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管理制度建立
实现企业高收益
