2026年4月,厦门川仟赐企业管理咨询有限公司受托为绍兴某锁具五金制造企业提供财务内控专项审计及管理咨询服务。五人审计组深入一线,从总账到明细账,从生产车间到仓库货位,对财务、采购、仓储等业务流程的内控体系进行全面“体检”,助力企业夯实管理根基、堵塞管理漏洞、提升经营质效。

项目启动:深入绍兴某锁具制造企业,明确内控审计目标与范围
五天驻场期间,团队围绕财务内控审计与ERP系统专项审计两大模块,展开高强度现场核查:首日仓库突击盘点、账实差异纠正,继而系统权限审批核查、全年废品销售三方比对,再到往来款集中对账与税收政策适用性分析,一步步深挖管理痛点,最终交付两份专项审计报告。

现场核实:深入生产一线进行仓库盘点与流程核查,确保账实相符

数据穿透:结合ERP系统审计与往来款集中对账,精准定位业务疑点
项目帮助企业纠正账实偏差,堵塞ERP权限失控、废品销售等高风险漏洞,搭建从凭证规范到绩效考核的标准化管理框架,落地研发费用加计扣除等税收优惠政策,同时理顺财务流程、提升运营效率,切实推动企业从“模糊经营”迈向“精准管理”,为后续高质量发展注入专业力量。

成果交付:从模糊经营到精准管理,助力企业夯实根基、提高质效
基于本项目实践编写的案例《从“查账”到“重塑”》,荣获2026年厦门市经济管理咨询协会“厦门市管理咨询服务优秀案例奖”。这份荣誉既是对项目组专业能力的认可,更是服务新篇章的起点。审计不是找问题,而是帮企业把问题变成改进的起点。关注我们,获取更多制造企业内控与数字化转型的实战干货。
厦门川仟赐企业管理咨询有限公司
2026年4月10日
联系方式|18106080413

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